為了更好地幫扶經(jīng)銷商、培訓團隊、服務好消費者，A家家居營銷團隊在吳董的帶領下，下市場、到終端、找問題、給方法，實際解決門店問題，進一步提升門店業(yè)績。

此次巡店途徑安徽——河南——山東，吳董著重就“產(chǎn)品組合”“產(chǎn)品賣相”進行現(xiàn)場指導和團隊培訓，以提升門店店面形象和店面銷售為核心，在培訓指導的理論基礎上，增加實踐操作。遵照“十字重點”標準及“十二字核心”流程對門店進行店面形象診斷分析，通過調(diào)整產(chǎn)品系列組合、產(chǎn)品配套組合、燈光效果、飾品搭配等提高店面形象。

門店是展示產(chǎn)品與品牌的重要窗口，一個良好的店面形象能讓產(chǎn)品更具價值感，讓品牌更具溢價能力，從而提高門店成交率和盈利能力。A家家居店面形象管理“十字重點”——【臟、亂、差、缺、少、暗、舊、混、高、偏】，是調(diào)整店面形象的利器，以此為標準進行店面調(diào)整，塑造良好的空間形象，增強生活化氛圍、提升客戶體驗感，增加客戶留店時間，提高成交率。本次巡店培訓過程，吳董在“十字重點”的理論基礎上，結合門店突出問題分析指導，并把理論付諸實踐，通過現(xiàn)場驗證，成效顯著。

在安徽阜陽店，經(jīng)過吳董一行人根據(jù)店面形象管理“十字重點”的診斷，軟體區(qū)域主要出現(xiàn)系列混搭及空間利用率低的問題。原卡尼系列位置擺放了卡尼、酷克、布梵尼、夏奈4大系列產(chǎn)品，產(chǎn)品穿插搭配，配套雜亂。而且導致空間利用率不高，情景體驗不佳。吳董帶領大家針對重點問題進行調(diào)整，根據(jù)【高配高、中配中、低配低、元素配元素、風格配風格、協(xié)調(diào)配協(xié)調(diào)】的原則重新布局，配套組合，交互協(xié)調(diào)，呈現(xiàn)統(tǒng)一簡潔的形象。整改之后，空間利用率提高，產(chǎn)品呈現(xiàn)更加豐富，組合搭配更加協(xié)調(diào)，情景化體驗增強、生活化氛圍更濃。

調(diào)整后的軟體區(qū)域不僅體驗感更佳，視覺效果更好，而且大大增加了空間利用率，同樣面積擺放更多產(chǎn)品，給顧客更多選擇，其中新增陳列的夏奈AJ7215沙發(fā)中午擺場下午立即售出。這一調(diào)整帶來的效果，再次證實店面形象的重要性，能有效提升店面的銷售力，得到了經(jīng)銷商伙伴的高度認可。

河南商丘店在今年進行重裝，一樓為軟體+定制區(qū)域，整體效果體驗感佳，賣相好，店面形象上乘。試營業(yè)期間業(yè)績同比增長100%，其中軟體家具銷售額占整個店面總銷售額的80%以上，是河南的重點標桿店面。但優(yōu)秀的店面從不止于眼前，更應尋求更進一步。秉承著精益求精的理念，吳董帶領大家在商丘店遵循“一看產(chǎn)品，二看背景，三看燈光，四看飾品”的原則現(xiàn)場授課。在他的引導下，大家總結出以下四個重點：

一、帶客動線上相鄰空間產(chǎn)品擺放需具備一定的視覺跳躍性、采取深淺搭配原則。陳列家具不可一成不變，這樣容易造成顧客審美疲勞，失去購買欲望。

二、店面空間背景需與家具形成對比，突出家具，才能客戶一眼看到家具全貌，提升觀感和體驗，【淺色產(chǎn)品應搭配深色背景，深色產(chǎn)品應搭配淺色背景】，兩相對比，主次分明。

三、店面燈光設置遵循A家終端店面《燈光調(diào)試標準》，可使店面產(chǎn)品展示效果達到最佳?？紤]到每個店面空間結構不同，容易出現(xiàn)拐角和死角昏暗的問題，需根據(jù)店面實際情況添加射燈；在調(diào)場或更換產(chǎn)品后，需自己體驗產(chǎn)品，感受和留意燈光是否會刺激到顧客的眼睛，影響顧客體驗。

四、飾品要根據(jù)標準及要求擺放，充分發(fā)揮飾品的點綴和輔助作用，同時結合店面的實際情況做相應調(diào)整。例如茶幾上的飾品不宜超過20公分，以免遮蓋視線，影響主產(chǎn)品完整展示。

秉承著“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題”的宗旨，在吳董的講解之下，大家參照現(xiàn)場，把理論付諸實踐。從產(chǎn)品、背景、燈光、飾品入手，將帶客動線上相鄰位置產(chǎn)品，按顏色深淺對比錯落擺放，做到一步一景，提高體驗過程中的新鮮感；同時為更好地突出產(chǎn)品，調(diào)整時按【深配淺、淺配深】的原則，根據(jù)產(chǎn)品顏色選擇背景，調(diào)整后產(chǎn)品與背景對比強烈，視覺沖擊力強，效果立竿見影；最后，嚴格按照“十字重點”及現(xiàn)場情況，調(diào)整全場燈光、飾品等細節(jié)問題。整改后的空間展示美輪美奐，情景化、生活化場景呈現(xiàn)更佳，更易吸引顧客長時間體驗產(chǎn)品。

山東濟寧店，位于當?shù)刈畲蟮慕ú氖袌?，客流量大，店面老板務實能干，團隊開單能力強，店面經(jīng)營情況良好，但由于客單值較低，對整體業(yè)績影響很大。

店內(nèi)系列產(chǎn)品擺場混亂現(xiàn)象比較多，未按設計圖陳列產(chǎn)品，有限空間內(nèi)堆放多個系列產(chǎn)品，各區(qū)域摻雜較多老舊特價產(chǎn)品，產(chǎn)品混雜沒有美感，無情景、無賣相、客戶體驗感差，無法形成配套銷售，導致產(chǎn)品多以單品售出，造成客單值低，影響銷量。而店內(nèi)臻品、艾尚北歐空間擺場基本按設計圖和擺場要求執(zhí)行，情景化、生活化氛圍較好，所以是店面客單值較高的兩個系列。

吳董帶領大家根據(jù)店面形象管理“十字重點”的原則，將特價產(chǎn)品劃分區(qū)域集中擺放，合理定價，快速清樣。系列產(chǎn)品根據(jù)擺場設計圖，按【高配高、中配中、低配低、元素配元素、風格配風格、協(xié)調(diào)配協(xié)調(diào)】六大原則進行調(diào)整，使產(chǎn)品場景更具配套性，在保證產(chǎn)品豐富性的基礎上，做到產(chǎn)品之間擺放井然有序，形成協(xié)調(diào)一致的情景氛圍。同時清除店內(nèi)老舊促銷牌、過期活動物料等各類雜物，提升店面形象、增強品牌調(diào)性，營造良好的購買場景，使客戶體驗更佳。

除店面產(chǎn)品形象外，門頭、店面物料、戶外廣告等也是品牌對外的重要窗口，代表品牌的形象。所以，吳董對店面的品牌形象呈現(xiàn)也做了針對性的培訓。

在阜陽店，針對店中店門頭設置有盲區(qū)、展示不佳的問題，吳董現(xiàn)場進行培訓。吳董指出：

一、一般情況下，門頭LOGO設計位置在門洞中間，非門洞區(qū)域LOGO分布應盡量均勻，不能過密或過疏。

二、對于店中店，要考慮店面所處位置，門頭設置要結合電梯、通道等區(qū)域視線設置，避免產(chǎn)生視覺盲區(qū)，使客戶上下樓梯或在通道、中庭等區(qū)域都能第一時間清晰地看到“A家家居”。

在商丘店，吳董針對品牌物料老舊和活動物料不規(guī)范的問題進行培訓指導。吳董指出：

一、品牌物料需及時更新，充分展示企業(yè)規(guī)模、品牌實力、品牌歷史、專業(yè)資質(zhì)等，讓消費者第一時間了解品牌，建立信任。

二、活動物料要按總部標準制作執(zhí)行，符合廣告規(guī)范和設計美觀的需求，樹立品牌的良好形象，提升品牌競爭力、提升銷售力、增加銷量。

在濟寧店，吳董針對戶外廣告投放的位置和內(nèi)容進行培訓。吳董指出：

一、要實地研究消費者進入家居市場或店面的路徑及視野習慣，來明確戶外廣告的位置。同時廣告位置選擇應考慮道路長短和視線角度，展示面積越大的戶外廣告，可視距離就要越長。

二、依據(jù)人群視覺習慣，位置以視平線偏下30°、偏上30°范圍之內(nèi)為最好，讓消費者特意仰脖去看你的廣告是不實際的。

三、廣告內(nèi)容主要分為品牌和營銷兩大類，遵循“找對詞、進心智、銷售用、客戶認、對手恨”的原則。品牌類廣告語為【住新房 買A家】；營銷類廣告內(nèi)容根據(jù)店面實際情況擬定，例如【廠家直銷，為您省錢50%】【真皮沙發(fā)X999元】【全屋定制22㎡15888元】等。

此次巡店，在吳董的帶領下，大家遵循“以客戶為中心、以產(chǎn)品為核心、以問題為導向”的原則，針對店面問題，遵照“十字重點”標準及“十二字核心”流程，解決店面情景化和產(chǎn)品擺場等問題，零費用提升店面形象，效果立竿見影，得到經(jīng)銷商伙伴的高度認可。同時，在巡店過程中，營銷團隊在吳董的培訓下，對門店形象、產(chǎn)品搭配有了更深的見解，將把學習到的知識運用到今后對門店的幫扶中，服務好經(jīng)銷商、服務好消費者。